a) für Bachelorstudierende:

Voraussetzung zum Anfertigen einer Bachelorarbeit ist die erfolgreiche Teilnahme an der Vorlesung „Grundlagen des Controlling“ und/oder dem Seminar "Ausgewählte Themen des Controlling" bzw. "Controlling im internationalen Kontext".  Bewerber, die sowohl erfolgreich an der Vorlesung "Grundlagen des Controlling" als auch an einem unserer Seminare teilgenommen haben, werden im Auswahlprozess bevorzugt. Dadurch ist Ihnen aber kein Platz zum Verfassen einer Abschlussarbeit an unserem Lehrstuhl garantiert. Sollten Sie jedoch eines der beiden Seminare mit sehr gut (1,0) abgeschlossen haben, erhalten Sie eine garantierte Zusage zum Verfassen Ihrer Bachelorarbeit an unserem Lehrstuhl. Beachten Sie bitte, dass die beschriebenen Bewerbungsmodalitäten auch in diesem Fall gelten.

Die Bachelorarbeit umfasst 27-33 Seiten. Die Bearbeitungszeit beträgt 2 Monate.

Zudem erkennt der Lehrstuhl Kurse, die im Ausland erfolgreich belegt wurden und inhaltlich der Veranstaltung „Grundlagen des Controlling“ ähneln, an. Hier erfolgt eine individuelle Prüfung. Nähere Infos sowie den genauen Termin geben wir zeitnah mit der Zusage bekannt.

Bitte beachten Sie: An unserem Lehrstuhl ist es leider nicht möglich, eine Bachelor-Abschlussarbeit in Kooperation mit einem Unternehmen zu schreiben.

b) für Masterstudierende:

Zur Themenvertiefung ist der Besuch einer unserer Seminare „Topics in Behavioural Controlling“ (Ehem.: "Ausgewählte Themen zum Behavioural Controlling"), "Controlling in der Praxis" und/oder "Methoden der Controllingforschung" vorteilhaft, stellt jedoch kein Ausschlusskriterium dar. Bitte beachten Sie dennoch, dass nicht alle Bewerber einen Platz zum Verfassen Ihrer Masterarbeit an unserem Lehrstuhl erhalten können.

Die Masterarbeit umfasst 50-60 Seiten. Die Bearbeitungszeit beträgt je nach Ausprägung 4 bzw. 6 Monate.

Masterstudierende, die ihre Abschlussarbeit am Lehrstuhl Controlling verfassen, können auf freiwilliger Basis an der Veranstaltung "Masterkolloquium" teilnehmen. Weitere Informationen finden Sie hier.

• Balanced Scorecard Industrie 4.0 - Zielsetzungsstrategien im Krankenhaus

• Controllinginstrumente zur Messung sozialer Nachhaltigkeit

• Corporate Social Performance versus Corporate Financial Performance – Abgrenzung und Zusammenhang

• Die Rolle des Environmental Accounting bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung

• Digitalisierung im Controlling – Das UTAUT-Modell als Methode zur Bewertung und Steigerung der Technologieakzeptanz im Controlling

• Entwicklung eines Konzepts zur einheitlichen Berechnung von True Costs

• Erklärungsansätze des Escalation of Commitment – Eine State-of-the-art-Analyse

• Escalation of Commitment: Kognitive Eskalationsfaktoren und Gegenmaßnahmen im Rahmen des Behavioural Controlling

• Gesundheitscontrolling – Activity Based Costing im Krankenhaus

• Integration externer Kosten in das Finanzcontrolling: Eine Literaturanalyse

• Die Anwendung der Construal Level Theory auf Entscheidungsprozesse im Controlling: Eine systematische Analyse

• Der Einfluss von Information Overload auf die Entscheidungsfindung im Controlling - Auswirkungen und Lösungsansätze

• Information Load und Entscheidungsfindung von Führungskräften: Eine Literaturübersicht

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• Die Auswirkungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) auf das Nachhaltigkeitscontrolling: Eine Untersuchung der Anpassungsprozesse

• Die Bedeutung von Environmental Accounting im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): Eine Analyse der Berichtsanforderungen

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• Die Rolle von Narzissmus bei Führungskräften und seine Auswirkungen auf das Controlling
• Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften und ihr Einfluss auf die Berichterstattung und Kontrolle von nachhaltigen Unternehmenszielen
• Die Rolle der emotionalen Intelligenz von Führungskräften bei der Implementierung nachhaltiger Controllingansätze